秘密厳守
公正な評価
継続性重視
専門家連携
よくあるお悩み
こんなお悩みはありませんか？
診療所に従事する医師の平均年齢は60歳を超え、運営課題の慢性化と将来への不安を抱える院長は少なくありません。
運営雑務に追われる
患者に集中したいのに、事務作業やスタッフ管理に時間を取られている。
採用・育成が難しい
良い人材が見つからない、育てる時間がない、離職が止まらない。
属人化・手運用の限界
業務がブラックボックス化し、引き継ぎや効率化ができない状態に。
将来への漠然とした不安
いつかは引退を考えるが、何から手をつければいいかわからない。
私たちのアプローチ
医療・経営分離モデルで
診療に専念できる環境を
医療法人は「医療」に、メディカルサービス法人は「経営」に専念。 役割分担により、院長の負担を軽減しながら運営品質を向上させます。
医療法人
医療に専念
- 診療・治療
- 患者とのコミュニケーション
- 医療品質の向上
- 専門性の追求
MS法人（経営代行）
経営を代行
- レセプト請求・会計
- 採用・人材育成
- バックオフィス業務
- ITシステム・DX
※ 診療行為への介入は一切行いません。非診療領域の運営業務のみを支援します。
経営代行サービス
非診療領域を包括的にサポート
レセプト請求から採用、IT導入まで、クリニック運営に必要な業務を幅広く代行します。
バックオフィス
事務作業の効率化と標準化
- レセプト請求代行
- 会計・経理業務
- 契約・労務管理
- 各種届出支援
採用・人材育成
人材の確保と定着を支援
- 採用活動代行
- 研修プログラム
- シフト管理
- 接客・対応マニュアル
運営標準化
業務の可視化と仕組み化
- 業務フロー整備
- 手順書・マニュアル
- KPI設計・管理
- 品質管理体制
IT・DX支援
デジタル化による効率化
- 電子カルテ連携
- 予約システム
- 情報セキュリティ
- データ分析
コスト最適化
支出の見直しと削減
- 共同購買
- 仕入れ見直し
- 固定費削減
- 業者交渉
経営戦略
中長期の成長支援
- 事業計画策定
- マーケティング
- 診療圏分析
- 増患施策
ご相談の流れ
ご相談から経営代行開始までの流れ
まずは無料相談から。現状のお悩みをお聞かせください。
01
初回ご相談
1〜2週間秘密厳守で現状の課題をお伺いします。まずはお気軽にご相談ください。
02
現状分析・診断
2〜4週間運営状況、財務、組織体制を分析し、改善ポイントと優先順位を明確にします。
03
ご提案・プラン策定
1〜2週間経営代行の範囲、期間、費用を含めた具体的なプランをご提案します。
04
経営代行開始
継続段階的に業務をお引き受けし、標準化・可視化・DXを進めます。
FAQ